H1 : Formation coach en gestion de conflits et communication non violente

Transformez les conflits en opportunités.
En 5 jours, maîtrisez la communication non violente et devenez l’expert certifié recherché par particuliers, managers et entreprises.

⚡ Format intensif : 40 h sur 5 jours (séminaire + e-learning préparatoire)
🖥️ Modalités : hybride — distanciel synchrone + plateforme en ligne
👥 Public : coachs certifiés, RH, managers, médiateurs & consultants
💰 Tarif : 2 600 € net · paiement en plusieurs fois possible
🧾 Financements : OPCO, CPF, France Travail, Région (selon profil)
🎓 Certification Linkup “Gestion des Conflits & CNV”

Résultat attendu : une spécialisation certifiée qui fait de vous un référent en résolution de conflits, valorise vos tarifs et ouvre des missions variées en individuel, équipe et organisation.

H2 : Pourquoi se spécialiser dans la gestion des conflits en tant que coach professionnel ?

H3 : Un marché en forte demande face à l'augmentation des tensions professionnelles

Le stress au travail constitue aujourd'hui la première cause d'absentéisme en France. Cette problématique touche tous les secteurs d'activité et niveaux hiérarchiques, générant une demande massive d'accompagnement spécialisé.

Les signaux d'alarme se multiplient dans les organisations :

• 84% des managers signalent une augmentation des tensions dans leurs équipes
• 1 salarié sur 2 présente des signes d'épuisement liés aux conflits non résolus
• Les risques psychosociaux représentent le premier facteur de maladie professionnelle
• Les arrêts de travail liés aux conflits ont progressé de 38% en 5 ans

Les entreprises recherchent activement des coachs professionnels capables d'intervenir efficacement pour identifier les tensions, analyser les conflits et mettre en place des stratégies adaptées. Vous pouvez devenir cet expert capable d'améliorer le climat de travail et de prévenir les conflits au sein des organisations.

H3 : Développer une expertise différenciante sur le marché du coaching

La spécialisation en gestion des conflits vous positionne comme expert reconnu dans votre environnement professionnel. Cette approche ciblée multiplie vos opportunités et renforce votre impact auprès de votre clientèle.

Les avantages de cette formation certifiée :

• Légitimité renforcée auprès des entreprises et particuliers
• Tarification premium justifiée par votre expertise spécifique
• Positionnement distinctif sur le marché du coaching
• Missions diversifiées : coaching individuel, conflict coaching, médiations, formations
• Capacité à traiter différents types de conflits (interpersonnels, larvés, déclarés)

Notre formation en gestion des conflits vous donne accès à des outils éprouvés et une méthodologie reconnue pour accompagner efficacement vos clients. Vous pourrez ainsi les aider à exprimer leurs émotions, établir un dialogue constructif et résoudre les conflits au travail par une approche relationnelle adaptée.

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H2 : Notre programme complet de formation en gestion des conflits

H3 : Les 3 modules de spécialisation : de la théorie à la pratique en 40h

Notre formation coach gestion de conflit se déploie sur 40 heures intensives, organisées en 3 modules complémentaires. Chaque module développe vos compétences progressivement pour vous permettre d'accompagner efficacement les situations conflictuelles.

H4 : Module 1 - Communication non-violente

• Fondements théoriques et principes de base de la CNV
• Techniques d'écoute active et posture d'accompagnement
• Mécanismes de communication verbaux et non-verbaux
• Développement de l'assertivité dans les situations tendues

H4 : Module 2 - Gestion des conflits

• Compréhension des différentes typologies de conflits
• Sources et comportements refuges dans les situations conflictuelles
• Stratégies adoptées pour désamorcer les tensions
• Méthode DESC et autres outils de résolution des désaccords

H4 : Module 3 - Gestion positive des conflits

• Transformation du conflit en opportunité de changement
• Techniques pour renforcer la communication et la relation
• Accompagnement des collaborateurs et managers dans le processus de médiation
• Mise en place d'un climat de travail serein et constructif

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H3 : Des outils concrets pour des résultats immédiats

Notre programme s'appuie sur les meilleures pratiques en matière de résolution des conflits. Chaque technique enseignée bénéficie d'une validation par l'expérience de nos formateurs experts.

Les outils que vous pourrez utiliser dès la fin de formation :

• Protocoles de dialogue constructif pour la gestion des comportements difficiles
• Questionnaires d'évaluation des situations conflictuelles
• Grilles d'analyse pour identifier les sources de tensions
• Techniques d'expression des émotions adaptées au contexte professionnel
• Jeux de rôle et mises en situation pour anticiper les réactions

Cette approche garantit l'efficacité de vos interventions. Vos clients obtiendront des résultats mesurables dès les premières séances, qu'il s'agisse de coaching individuel ou d'accompagnement de groupe.

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H3 : Intégrer la communication non violente dans votre pratique de coaching

La communication non violente devient partie intégrante de votre posture de coach. Vous apprendrez à l'utiliser comme base de votre accompagnement personnalisé pour aider vos clients à :

• Réguler leurs émotions face aux situations conflictuelles
• Établir un lien de confiance avec leurs partenaires ou collaborateurs
• Exprimer leurs besoins sans générer de nouvelles tensions
• Développer leur intelligence émotionnelle pour mieux gérer les désaccords
• Adopter une position neutre et bienveillante de médiateur

Nos formateurs vous transmettent les fondamentaux de cette approche relationnelle pour l'intégrer naturellement dans votre pratique quotidienne. 

L'objectif est de vous permettre d'accompagner tout type de client, du manager en difficulté au collaborateur en situation de conflit au sein de son équipe.

H3 : Apprenez à votre rythme avec un suivi personnalisé

Notre ingénierie pédagogique optimise votre apprentissage. Le format mixte combine efficacité et flexibilité pour s'adapter à votre vie professionnelle.

✅ 5 jours de séminaire intensif

​Expérimentation pratique avec nos formateurs experts. Vous testez les outils en situation réelle et développez votre posture de coach spécialisé.

✅ Plateforme e-learning dédiée

​Accès aux supports théoriques et ressources complémentaires. Vous progressez à votre rythme et approfondissez chaque technique entre les sessions présentielles.

✅ Supervision individuelle incluse

​Suivi personnalisé de votre montée en compétence. Nos experts vous accompagnent dans la mise en œuvre concrète avec vos premiers clients.

À l'issue de la formation, vous recevez une attestation certifiant vos nouvelles compétences en gestion des conflits. Cette certification renforce votre projet professionnel et améliore votre efficacité auprès de votre clientèle.

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H2 : L'approche unique Linkup : neurosciences et coaching systémique

H3 : Une formation basée sur les dernières avancées en neurosciences

C'est la mission de notre département R&D composé de quatre chercheurs spécialisés qui développent des méthodes innovantes d'accompagnement des conflits. Leurs travaux en neurobiologie appliquée à la gestion des tensions relationnelles enrichissent directement notre programme de formation.

Cette approche vous permet de comprendre les mécanismes cérébraux activés en situation conflictuelle pour adapter précisément vos interventions. Vous intégrez des protocoles de régulation émotionnelle scientifiquement validés pour aider vos clients à retrouver leur capacité de raisonnement en pleine tension.

H3 : Une vision complète : individu, équipe, organisation

Notre méthodologie systémique révolutionne l'accompagnement en gestion des conflits. Vous intervenez simultanément sur trois niveaux :

• Niveau individuel : techniques personnalisées pour gérer les réactions émotionnelles et développer l'assertivité
• Niveau équipe : outils de médiation et facilitation des dynamiques collectives
• Niveau organisation : diagnostic des sources structurelles de conflits et transformation de la culture d'entreprise

Cette vision globale multiplie l'efficacité de vos interventions. Vous traitez les causes profondes plutôt que les symptômes apparents, permettant des changements durables dans les comportements et les relations.

H3 : Des techniques validées scientifiquement pour transformer les conflits en opportunités

Notre formation vous donne accès à des protocoles éprouvés qui transforment les situations conflictuelles en leviers de développement :

• Méthode de cartographie des tensions pour objectiver les désaccords
• Techniques de médiation basées sur la recherche en psychologie sociale
• Outils d'intelligence collective pour résoudre les problèmes en groupe
• Approches de négociation raisonnée issues des meilleures pratiques internationales

Vous devenez capable d'aider vos clients à utiliser le conflit comme catalyseur de changement positif et d'apprentissage organisationnel.

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H2 : De coach généraliste à expert en gestion de conflits

Transformez votre pratique professionnelle en développant cette expertise spécifique et hautement valorisée. 

La formation vous permet d'élargir votre offre avec des services spécialisés : 

• Coaching individuel pour les managers en difficulté, 
• Médiation entre collaborateurs, 
• Accompagnement d'équipes en crise,
• Formations en entreprise sur la prévention des conflits.

 Votre maîtrise des techniques de communication non violente et des processus de médiation vous distingue sur le marché et justifie une tarification premium. Cette spécialisation sécurise votre développement professionnel en répondant à un besoin urgent qui continuera de croître dans les années à venir.

H2 : À qui s'adresse cette formation ?

H3 : Profils et prérequis

Cette formation s'adresse principalement aux professionnels de l'accompagnement souhaitant développer une expertise spécifique :

• Coachs professionnels certifiés
• Managers et leaders d'équipe
• Professionnels des ressources humaines
• Médiateurs et facilitateurs
• Formateurs et consultants en développement personnel

Prérequis nécessaires :

• Certification en coaching professionnel ou expérience significative en accompagnement
• Entretien préalable avec notre équipe pédagogique
• Intérêt marqué pour la résolution des conflits en milieu professionnel

H3 : Compétences développées

À l'issue de la formation, vous maîtriserez les compétences essentielles :

• Diagnostic précis des sources et typologies de conflits
• Utilisation des outils de communication non violente
• Animation de processus de médiation
• Accompagnement des managers dans la gestion des conflits au sein de leurs équipes
• Conception de programmes de prévention des tensions

Vous développerez également une posture spécifique alliant neutralité, assertivité et efficacité dans l'accompagnement des situations conflictuelles.

H3 : Débouchés professionnels

Cette spécialisation ouvre de nombreuses perspectives professionnelles :

• Coaching de dirigeants confrontés à des conflits stratégiques
• Médiation en entreprise lors de réorganisations ou fusions
• Formation des équipes aux techniques de résolution constructive des désaccords
• Consultation auprès des services RH pour la mise en place de protocoles de prévention
• Accompagnement du changement organisationnel en limitant les résistances

Le retour sur investissement est particulièrement intéressant : le tarif moyen d'un coaching en résolution de conflit varie de 1800€ à 4000€ pour un programme individuel, et de 2000€ à 5000€ pour une médiation en entreprise.

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H2 : Témoignages de coachs certifiés

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H2 : Financement de votre formation spécialisante

Financement OPCO / AGEFICE

Nous sommes certifiés Qualiopi. Vos dépenses de formation peuvent être remboursées par votre OPCO jusqu'à 2000€.

Financement France Travail

Notre formation spécialisante est éligible au financement France Travail. Nous vous accompagnons dans vos démarches.

Financement Région

Plusieurs régions financent cette formation. Notre équipe administrative vous renseigne sur les dispositifs disponibles.

Paiement en plusieurs fois sans frais

Nous proposons un paiement échelonné pour faciliter votre accès à la formation. Étalez votre investissement sur plusieurs mois sans frais supplémentaires.

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H2 : Calendrier des prochaines sessions

H2 : Lancez votre spécialisation en gestion des conflits

Transformez votre expertise dès maintenant. Cette spécialisation vous positionne sur un marché porteur avec des perspectives exceptionnelles.

Notre équipe pédagogique vous accompagne dans votre projet professionnel, de la prise en charge administrative à la mise en œuvre concrète de vos nouvelles compétences.

Réservez votre entretien personnalisé pour découvrir notre formation coaching en gestion de conflits. Emmanuelle vous contactera sous 24h pour analyser votre projet et vous présenter cette opportunité.

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H2 : FAQ sur la formation coach en gestion de conflits

H3 : Comment accompagner efficacement la résolution de conflits ?

En tant que coach professionnel spécialisé, vous développerez une méthodologie structurée en 5 étapes : 

1. Identification des types de conflits, 

2. Analyse des sources de tensions, 

3. Clarification des besoins de chaque partie, 

4. Facilitation du dialogue constructif, 

5. Élaboration d'accords durables. 

Notre formation vous donne accès à des outils précis pour chacune de ces étapes, avec une attention particulière aux techniques d'écoute active et à la communication non violente. Vous apprendrez également à adapter votre approche selon que vous intervenez auprès d'individus, d'équipes ou d'organisations entières.

H3 : Quelles sont les méthodes et outils enseignés dans cette formation ?

Notre programme vous transmet un large éventail d'outils opérationnels :

• Protocoles de dialogue structuré pour désamorcer les tensions
• Méthode DESC pour l'expression constructive des désaccords
• Grilles d'analyse des typologies de conflits (déclarés, larvés, interpersonnels)
• Techniques de médiation et de facilitation de groupe
• Outils de diagnostic des comportements refuges et des positions défensives
• Exercices pratiques pour développer l'intelligence émotionnelle

Ces méthodes sont enseignées de manière interactive, avec des mises en situation et des jeux de rôle qui vous permettent de les maîtriser rapidement.

H3 : Quelle est la différence entre médiation et coaching en gestion de conflits ?

La médiation intervient généralement dans un conflit déclaré entre plusieurs parties, avec le médiateur comme tiers neutre facilitant la communication et la recherche d'accord. 

Le coaching en gestion de conflits, en revanche, peut intervenir en amont (prévention), pendant ou après un conflit, et se concentre davantage sur le développement des compétences relationnelles de la personne accompagnée.

Notre formation vous prépare aux deux approches, en vous apprenant à adopter la posture la plus adaptée selon les situations. Vous pourrez ainsi accompagner aussi bien un manager qui souhaite améliorer ses compétences en gestion d'équipe qu'intervenir comme médiateur entre deux collaborateurs en conflit ouvert.

H3 : Comment intégrer la communication non violente dans ma pratique de coach ?

La communication non violente devient partie intégrante de votre posture professionnelle grâce à notre module dédié. Vous apprendrez à l'utiliser à trois niveaux :

1. Dans votre propre communication avec vos clients (écoute active, reformulation empathique)
2. Comme outil à transmettre à vos clients pour améliorer leurs relations
3. Comme cadre méthodologique pour structurer vos séances de coaching ou de médiation

Les exercices pratiques et les mises en situation vous permettront d'intégrer naturellement ces techniques dans votre pratique quotidienne, transformant profondément votre impact auprès de vos clients.

H3 : Quels bénéfices peut attendre un coach formé à la gestion des conflits ?

Les avantages de cette spécialisation sont multiples :

• Élargissement significatif de votre offre de services
• Augmentation de votre tarif horaire (en moyenne +30% par rapport à du coaching généraliste)
• Diversification de votre clientèle (particuliers et entreprises)
• Amélioration de votre efficacité dans l'accompagnement des situations complexes
• Développement d'une expertise reconnue et recherchée sur le marché

Selon notre enquête auprès de nos alumni, 85% des coachs formés à la gestion des conflits ont développé de nouvelles missions dans les 3 mois suivant leur certification, et 70% ont augmenté leur chiffre d'affaires.

H3 : Peut-on suivre cette formation en complément d'une autre spécialisation ?

Absolument ! Cette formation est conçue pour s'intégrer parfaitement à d'autres spécialisations en coaching. Elle complète particulièrement bien les formations en :

• Coaching managérial
• Coaching en gestion du stress
• Préparateur mentale
• Coaching scolaire
• Coaching communicationnel

Nos modules sont organisés de façon à permettre une montée en compétence progressive, même si vous suivez d'autres formations en parallèle. Le format mixte (présentiel et e-learning) facilite également cette intégration dans votre parcours de développement professionnel.